「もう、明日仕事に行きたくない……」 かつての私は、本気でそう思っていました。
20年のキャリア、病院の管理職、3人の子供の父親。 周りからは順風満帆に見えていたかもしれません。しかしその裏側は、人間関係の板挟み、大量離職、そして自分自身のメンタル崩壊という、まさに「バグ」だらけの毎日でした。
私は、多くのシッパイをしてきました。でも、そのシッパイをただの傷跡で終わらせず、一つひとつ分析し、修正パッチを当ててきました。
この記事は、私が20年かけて集めた「シッパイの記録」であり、そこから生み出した「中間管理職サバイバル・マニュアル」の集大成です。 今、暗闇の中にいるあなたが、光を見つけるためのロードマップとしてお使いください。
【Section １：自己管理】 自分というOSを健やかに保つ
「他人を救う前に、まず自分を救え」。これは20年のシッパイから得た、私の結論です。 このセクションは、不眠症で壊れかけた私が、いかにして「真面目すぎる自分」を脱ぎ捨て、心身の主導権を取り戻したかを記録した「原点のトラック」です。 メンタル、時間、習慣……すべてのマネジメントの土台となる、あなた自身のOSを再起動するためのメソッドを揃えました。 「まずはここから。自分が整えば、景色の半分はもう変わっています」
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【Section 2：部下育成】 臨床推論でスタッフを導く
教育を、感情で語るのはもう終わりにしましょう。 このセクションでは、問題行動を「代償動作」と捉え、臨床推論のプロセスでスタッフを導く「テクニカルな記事」をラインナップしました。 クレーム、メンタル不調、やる気の空回り……。目の前のスタッフにどんなリハビリ処方（関わり）が必要なのか、その解法を論理的に解き明かします。「叱責ではなく、分析を。それは上司にしかできない、最高にクリエイティブな治療です」
【Section ３：対人関係】 感情を捨ててアルゴリズムで動く
最終章は、対立する他部署や困った上司という「巨大な壁」を攻略するための「壮大な戦略」です。 感情的にぶつかるのではなく、心理学や哲学の視点（アルゴリズム）を使って、組織という複雑なシステムを鮮やかにデバッグしていきます。 どうやって看護部や上司を最強の味方に変えていったのか。その具体的なハック術をすべて公開します。「人間関係は、鏡であり、攻略可能なゲームです。さあ、現場の主導権を取り戻しましょう」
おわりに
シッパイは、分析すれば「資産」になる
最後まで読んでいただき、ありがとうございます。
ここに並べた記事は、すべて私の「生々しい失敗」から生まれたものです。 20年前の私がこのブログを読んだら、あんなに苦しまずに済んだかもしれません。でも、あの苦しみがあったからこそ、今こうしてあなたに「攻略法」を届けることができています。
今、あなたが抱えている悩みや失敗も、いつか必ず誰かの役に立つ「資産」になります。 その日まで、このブログがあなたの「避難所」であり「作戦室」であり続けられれば、これ以上の喜びはありません。
また、次の記事（シッパイ）でお会いしましょう。
PTシッパイマン
