「もっとハードにやってください！」と汗を流す一家の大黒柱である若年患者さん。 「いえ、今日はこれくらいにしておきましょう。無理は禁物ですから…」と、おどおどしながら手綱を引く若いセラピスト。 一見、患者を気遣う優しいPTに見えますが...

リハビリ室から聞こえる楽しげな笑い声。担当の新人さんと患者さんは、まるで本当の孫と祖父のように仲が良い。 「先生、今日もありがとう」「いえいえ、一緒に頑張りましょうね！」 一見、理想的なPTと患者さんの関係性に見えます。しかし...

「先生は私の話を聞いてくれない」 そう言って患者さんがリハビリを拒否する。担当の新人君は困惑している。「自分は間違ったことはしていない。一生懸命やっているのに、なぜ……？」 これは、現場で頻発する「マトリックス①：正論と感情のミスマ...

昨日私は、以前書いた記事に登場したリーダー職である部下B君（リーダー経験６年目）を厳しく指導しました。 発端は、彼の部下である新人スタッフが、ことごとく患者さんからクレームをもらっていること。しかも、それが何度も繰り返されているので...

「本なんか読んでも、現場じゃ役に立たない」 昔の私はそう思っていました。 しかし、理不尽な上司、育たない部下、すり減るメンタル……そんな組織の泥沼でもがき苦しんでいた私を救い、「自分のルールで生きる強さ」を叩き込んでくれたのは、間違...

【2026年4月4日 追記：この記事はデバッグ（修正）済みです】 私はこれまで、上司に対して「不正請求をしないでください」「容姿を揶揄する発言はやめてください」「他のリーダーの悪口を私に言わないでください」と、対面で明確に苦言を呈し...

「なぜ、あの人はあんなに強かったのに病んでしまったのか？」 「なぜ、自分はこんなに息苦しいのか？」 私はこれまで、自分自身を含め、メンタルを病んでしまった人を数多く見てきました。そこで気づいたのは、心が折れる時には「明確な共通パター...

社会人として働いていると、残念ながら「絶対に関わるべきではない上司」に出会うことがあります。私自身も20年の病院勤務の中で、数人の“最悪の上司”を見てきました。 現在も、組織のトップに非常に問題のある人物がいます。幸い私は直接の部下...

「とにかく明るくて、よく笑う。でも、どこか不自然なほどテンションが高く、入職数日でタメ口をきくような新入職員」 あなたの職場にも、程度の差こそあれ、似たようなタイプがいなかったでしょうか？ 今回は、私が実際に直面した、ある女性新入職...