中堅・管理職の悩み解決 部下を伸ばすリーダーは、語らずに“聞ける人”である ー部下の挑戦を止めないためにリーダーが学んだ“聞く”という力ー
【2026年4月17日 追記：この記事はデバッグ（修正）済みです】
私には、直属の部下にA君とB君という二人のリーダーがいます。タイプは違いますが、二人とも本当に根が優しく、患者さんのため、スタッフのために一生懸命走れる貴重な人材で...
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中堅・管理職の悩み解決 【組織ハック実践編】会社を辞めたいなら「ブログ」を書け。忙しい管理職が通勤時間で記事を生み出す、最強のAIガジェットと執筆術
「会社を辞めたいけど、辞められない」 今の職場でそんな悩みを抱えている方、たくさんいると思います。そこで今回は、会社に依存しない生き方を手に入れるための、具体的なアクションを1つ提案します。
私の大好きな「両学長」もおすすめしている...
中堅・管理職の悩み解決 アホな上司は「媚びる」のではなく「転がす」。感情を殺して組織をハックする究極の処世術
プロローグ：上司を「評価者」だと思うから苦しくなる
「上司がアホすぎて、やりたい仕事が全然進まない」 「無能な上司のご機嫌取りなんて、死んでもしたくない」
そんな悩みを抱え、職場でストレスを溜め込んでいる管理職の方は多いはずで...
マネジメント 「プレゼンが苦手」と嘆く前に。人前で話すことは、あなたが『組織の歯車』を卒業する第一歩
プロローグ：「生殺与奪の権を他人に握らせるな」
「生殺与奪（せいさつよだつ）の権を他人に握らせるな」 大ヒット漫画『鬼滅の刃』に登場する冨岡義勇の有名なセリフ。これは決して漫画の中だけのセリフではありません。私たちが生きる現代の職場...
中堅・管理職の悩み解決 「それ、本当に解決してほしいんですか？」部下の愚痴を「大問題」にすり替える上司の生態と、共感を「診断」に使う私の冷徹マネジメント
他部署の上司から、こんなクレームを受けたことはないでしょうか。
「リハスタッフの動きについてうちの部署から不満が出ている。業務に支障が出るから、今すぐシステムを改善してほしい」
相手は「現場の正義」に燃えています。しかし、現場...
中堅・管理職の悩み解決 手取り足取りは部下を殺す。私が冷たい上司と言われても自分から来るまで教えない理由
プロローグ
かつての私は、教えすぎる上司でした。管理職になって数年は、「嫌われたくない」「いい先輩でいたい」「優秀な管理職と思われたい」という気持ちが強く、つい手を出し、口を出し、あれこれ教えてしまっていたのです。結果として、部下は...
中堅・管理職の悩み解決 なぜ、あなたの正論は女性スタッフの離職を招くのか？――組織をデバッグするためのOS論
今日は、管理者が女性部下とどう向き合うか、というテーマで書きたいと思います。WindowsとMacは、どちらが優れているかではなく『仕様』が違います。MacにWindowsのコマンドを打ち込んでも動きません。それと同じで、男性脳の理屈を女...
マネジメント 「20年のシッパイをシステム化した、中間管理職サバイバル・インデックス【全記事まとめ】」
「もう、明日仕事に行きたくない……」 かつての私は、本気でそう思っていました。20年のキャリア、病院の管理職、3人の子供の父親。 周りからは順風満帆に見えていたかもしれません。しかしその裏側は、人間関係の板挟み、大量離職、そして自分自身の...
マネジメント 数々のシッパイからの脱却と、今の生活スタイル
かつての私は、完璧主義と責任感に押しつぶされるような日々を送っていました。管理職として次々と舞い込むタスクに追われ、眠れぬ夜を過ごすことも珍しくありませんでした。しかし、時間の使い方を根底から見直して以来、不思議と不眠は一切なくなりました...
一般患者向け リーチ動作を変える視点：「足を見よ」
今日のテーマはリーチ動作です。リーチがうまくできない患者さんを前にしたとき、皆さんはどこを見ていますか？多くのセラピストは「上肢の動き」に注目するかもしれません。しかし実際、リーチがスムーズでない時ほど確認してほしいのは“足”です。
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