組織のデバッグ 【実録】「自信を持て」はパワハラだ。メンタル不調の部下を救った1枚の「思考の地図」と通信プロトコルの変更
この記事は2026年３月30日にデバッグ済みです
去年の話です。入職4年目の女性理学療法士（PT）が、突然、職場に来られなくなりました。
理由は「不眠」とのこと。夜、どうしても眠れない。
原因を探っていくと、そこには現代...
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組織のデバッグ リハビリの目標設定で迷わない！患者さんも自分も幸せにする「SMART理論」活用術
1. はじめに：なぜ私たちは「目標設定」に頭を抱えるのか？
医療や介護の現場で働いていると、必ずと言っていいほどぶつかる壁があります。それが「目標設定」です。
「リハビリ計画書の目標の欄に何て書こう…」「患者さんに『良くなりた...
組織のデバッグ 「報告は完璧なのに、なぜか信頼されない」その正体。事実＋1行の「感想」が最強の【相談】になる理由
この記事は2026年４月3日にデバッグ済みです
真面目なA君と、愚痴るB君。どちらが「相談」できている？
今回は、私の直属の部下である「対照的な2人」についての話です。
A君（真面目タイプ）： 指示された任務を完璧に遂...
組織のデバッグ 「癒やし」では解決しない理学療法士のマネジメント：かつての私の「致命的バグ」を解剖
子供の育児中にEテレで流れていたある番組が、管理職としての自分のスキルを確実に上げてくれました。すぐ身につくものではありませんが、普段からこの物事の考え方を実践して鍛えることが、自分の発言の説得力や問題解決能力を格段に引き上げてくれます。
組織のデバッグ 中間管理職の理学療法士が教える部下を育てるための大切なマインド ３選
部下の育成に悩む中間管理職の皆さんに、私が実践してみていい結果をもたらした３つのことをお伝えします。