中堅・管理職

組織のデバッグ

【実録】私が「大量離職」で失ったものと得たもの。共感を「治療(システム修正)」に変える技術

【2026年1月25日 追記:この記事は「デバッグ(修正)」済みです】 立ち上げや新しいプロジェクトに携わるとき、私たちは「成功させるぞ」という気持ちで胸を躍らせます。 しかしその裏で、ついてくるスタッフたちは不安や戸惑いを抱...
組織のデバッグ

苦手な部下とは「話すな」、ただ「接触せよ」。離職率を激減させたザイアンス効果のマネジメント

この記事は2026年3月29日デバッグ済みです。 なぜ、人は忙しくなると「話すこと」を忘れてしまうのでしょう。 そして気づいた時には、職場の空気が冷え、信頼が崩れかけている。 私がその意味を痛感したのは、回復期病棟の立ち上げに...
組織のデバッグ

「自立させたいPT」vs「転倒させたくないNs」。永遠の対立を終わらせる『魔法の問いかけ』

現場の中間管理職として働いていると、避けては通れないものがあります。それは「他職種との意見対立」です。 先日も、私の職場でこんな「あるある」な衝突が起きていました。 理学療法士(PT)のA君: 「身体機能が上がってきたので、...
体のデバッグ

朝ランのススメ ー7ヶ月経過して感じた心と体への効果についてー

朝ランを始めて気づいた「心」と「体」の変化 ― 40代・中間管理職のリアルな継続記録 ― 今日は、私が朝のランニングを始めた理由と、その結果どう変わったかについて書いてみたいと思います。 私は現在40歳前半、いわゆる中間...
体のデバッグ

徒手的誘導で「変化を起こす」ための3つの視点 ― 関節・筋・皮膚を探り分ける

動かない場所を見つけたら何をする? 前回は「動きすぎているところ」と「動かなすぎているところ」を見つけることの大切さについてお話ししました。では、その場所を見つけた後に私たちはどうやって“変化”を加えていけばいいのでしょうか...
その他

講習会に参加する「本当の意味」— 経験20年目の理学療法士が感じたこと —

この記事は2026年1月31日デバッグ済みです 講習会は「知識の補充」でない。「OSの更新」だ コロナ禍をきっかけに、リハビリの世界でも研修会や講習会が一時的にすっかり姿を消してしまいました。オンライン化が進み、自宅や職場から...
組織のデバッグ

【管理職の臨床推論】「またあの人ですか…」クレーム常習犯を“叱責”なしで治療する手順

この記事は2026年2月6日デバッグ済みです 医療やリハビリの現場では、どんなに経験を積んだスタッフでも、患者様からクレームを受けてしまうことがあります。しかし、それが特定のスタッフに集中し、何度注意しても改善しない場合、上...
その他

第2章 動作分析の臨床応用:フェーズ分けと問題点の特定

1.動作分析の重要性:全体像から詳細へ 前章では、患者を包括的に理解するための「全体像の把握」の重要性について触れました。カルテ情報や画像所見、医学的背景だけでなく、身体的・心理的状態を多面的に捉えることが、効果的なリハビリテーショ...
その他

理学療法士のための資産形成:将来の不安を解消し、豊かな人生を送るための実践ガイド

はじめに:なぜ医療専門職にこそ資産運用が必要なのか 理学療法士や作業療法士といった医療専門職は、高い専門性と社会貢献性を誇る、非常にやりがいのある仕事です。しかし、その一方で、将来の経済的な見通し、特に子供の教育費や自身の老後資金に...
組織のデバッグ

【実録】「自信を持て」はパワハラだ。メンタル不調の部下を救った1枚の「思考の地図」と通信プロトコルの変更

この記事は2026年3月30日にデバッグ済みです 去年の話です。入職4年目の女性理学療法士(PT)が、突然、職場に来られなくなりました。 理由は「不眠」とのこと。夜、どうしても眠れない。 原因を探っていくと、そこには現代...
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